ALOMRANE AL BOUGHAZ
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Le Holding d’Aménagement Al Omrane a été créé dans un contexte particulier marqué
par l’intérêt grandissant porté d’une manière générale à la question de l’habitat depuis
quelques années. En effet, conscient de la gravité de la prolifération de l’habitat
insalubre sous toutes ses formes et son extension dans la quasi-totalité des
agglomérations urbaines, Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste, a donné
ses Hautes Directives dans ce domaine à plusieurs occasions en demandant
notamment au Gouvernement d’élaborer un programme national d’éradication de
l’habitat insalubre et de placer la question de l’habitat social comme l’une des priorités
de son action.
L’émergence du Holding d’Aménagement Al Omrane s’est également opérée dans le
cadre de la mise en place de la nouvelle politique gouvernementale en matière d’habitat
qui s’est fixée l’objectif d'accroitre le rythme de production de logements sociaux, lequel
objectif traduit une triple préoccupation : augmenter l’offre réglementaire en logements
pour répondre aux besoins nouveaux, rendre adéquate l’offre avec la demande et enfin
atténuer progressivement le déficit cumulé. Cette nouvelle approche de l’action
gouvernementale s’est accompagnée par un ensemble de mesures, en particulier la
mobilisation des réserves foncières publiques, les incitations fiscales, la mise à
contribution de toutes les capacités de production et le développement d’un partenariat
entre les opérateurs publics et les promoteurs immobiliers du secteur privé. .
C’est ainsi que le Holding d’Aménagement Al Omrane développe et met en oeuvre
aujourd’hui un ensemble de programmes : Création de villes nouvelles, aménagement
de pôles urbains, éradication des bidonvilles dans le cadre du programme « villes sans
bidonvilles, requalification des quartiers sous équipés, mise à niveau urbaine des
agglomérations, réhabilitation du patrimoine dans les médinas et les ksour,
confortement des constructions menaçant ruine, ainsi que diverses opérations
d’aménagement foncier et de construction de logements. Face à ces défis, il était
nécessaire de finaliser la refonte institutionnelle des opérateurs publics de l’habitat pour
donner naissance au Groupe Al Omrane. .
C’est dans cette vision que les sept Etablissements Régionaux d’Aménagement et de
Construction (ERAC) ont rejoint en 2007 le Holding d’Aménagement Al Omrane en tant
que filiales régionales, après leur transformation en sociétés anonymes. A travers cette
restructuration, le gouvernement entend accroître la compétitivité de l’action de l’Etat en
matière d’habitat, permettre de coordonner et mieux gérer tous les programmes d’action,
assurer un pilotage homogène et efficace et induire une meilleure capitalisation du
savoir faire en favorisant la synergie et la complémentarité des compétences. Ainsi, le
Groupe Al Omrane, grâce à ses ressources humaines, à sa culture d’entreprise, à la
cohérence de ses démarches en matière de montage et de mise en oeuvre de
programmes, au partenariat engagé avec les promoteurs immobiliers privés et à la
coopération développée avec les institutions internationales, est en mesure de
mobiliser, dans les meilleures conditions, des financements à la hauteur des
investissements nécessaires à la réalisation de projets d’envergure susceptibles de
répondre aux besoins de la croissance urbaine et du développement humain. .
C’est dans ce contexte d’intervention que sont présentées, dans ce site, les principales
actions et réalisations du Groupe Al Omrane pour lesquelles oeuvrent l’ensemble des
employés qui demeurent mobilisés pour être à la hauteur des défis et motivés par leur
confiance en l’avenir.
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